2013年，合成项目部的HSE及5S工作在部门经理黄光燕，HSE主管袁鹏飞的带领下，梳理了管理组织架构，并对工作进行了重新分工，同时对实验室5S进行改善，改善效果显著。 2013年8月22日，在部门安全会议上形成决议，成立部门安委会，并制定岗位职责说明，其组织架构图如下所示: 

      2013年11月22日，安委会通过部门安全手册初稿，分组完成各项目组原材料危险源评审及成品、原材料危险源辨识，并制定5S管理制度实施计划等； 2013年12月15日，部门安委会组织完成新实验室搬迁，并对HSE及5S工作分模块化，分别为培训体系、5S、安全、仪器及设备。 2014年1月20日，实验室完成5S改造，改造后实验室整体效果图如下：

      展望2014年，我们希望在部门安委会的领导下，HSE和5S工作能更上一层楼，为大家创造一个安全、舒适的工作环境！